ტელეფონი+995 (431) 23 79 79

ელ ფოსტა[email protected]

მისამართიქუთაისი, წერეთლის ქ. #13

სამსახურით კმაყოფილება და თანამშრომელთა გადინება - საავიაციო სფეროს გამოწვევები


ანა ყაზაიშვილიდიანა კუჭუაშვილიგიორგი ჯანჯღავა


აბსტრაქტი

თანამშრომელთა გადინება ბიზნესისთვის მუდმივად აქტუალური და რთულად დასაძლევი გამოწვევაა. არაერთი კვლევა არსებობს მიზეზებთან, ისევე როგორც გადინების ოპტიმალურ მაჩვენებლებთან დაკავშირებით. საავიაციო სფერო მნიშვნელოვნად განსხვავდება ბევრი სხვა სფეროსგან თავისი სპეციფიკით, შესაბამისად თანამშრომელთა გადინების პრობლემის კვლევა ამ სექტორისთვის საკმაოდ მნიშვნელოვანია. საავიაციო სფერო სწრაფად მზარდი ინდუსტრიაა, რომელიც მუდმივად განიცდის ტექნოლოგიურ პროგრესს და მოთხოვნის ზრდას, რომლის მიზეზი ხელმისაწვდომი ავიაბილეთები, დაბალბიუჯეტიანი ავიაკომპანიების მზარდი არჩევანი, ასევე მზარდი ეკონომიკებია. კვლევა მიზნად ისახავდა საავიაციო სფეროში დასაქმებული ადამიანების მიერ სამსახურის დატოვების ძირითადი მიზეზების დადგენას სფეროს გამოწვევების დადენის მიზნით.


საკვანძო სიტყვები: თანამშრომელთა გადინება, სამსახურით კმაყოფილება, ავიაცია.
JEL: J50; M54
DOI: 10.52244/c.2024.11.28

გამოყენებული ლიტერატურა:

Kongbuamai, N., Hashemizadeh, A., Cheung, V., & Bui, D. H. (2023). Exposing the environmental impacts of air transportation on the ecological system: empirical evidence from APEC countries. Heliyon, 9(9), 1-11.

Mansour, S., & Azeem, M. F. (2024). How do increased job demands resulting from rationalization of costs exhaust flight attendants and push them to leave? An international study. Journal of Air Transport Management, 115.

Masi, G., Amprim, G., Ferraris, C., & Priano, L. (2023). Stress and Workload Assessment in Aviation—A Narrative Review. Sensors, 23(7).

Wells, R. (2023, October 30). Why Are Newly Promoted Employees Quitting Their Jobs? Retrieved from Forbes: https://www.forbes.com/sites/rachelwells/2023/10/30/why-are-newly-promoted-employees-quitting-their-jobs/?fbclid=IwAR2rkkgbtS054VrnL7BTXNYnMFyqEgUu7YC8ZqyoVhVdCJ3PPAwrAba2Oy0&sh=30c9e8b641f3

აროშიძე, პ. (2018). პერსონალის მოტივაციის ხერხები საბიუჯეტო დაწესებულებებში. ინოვაციური ეკონომიკა და მართვა, 107-109.

ბიჭიაშვილი, ლ. (2018). ადამიანური კაპიტალის მართვის ორგანიზაცია და კადრების დენადობის განსაზღვრა. ეკონომიკა.

დუშუაშვილი, თ. (2016, სექტემბერი 23). Forbes. Retrieved მაისი 18, 2024, from https://forbes.ge/blogs/e1-83-93-e1-83-a0-e1-83-9d-e1-83-a7-e1-83-95-e1-83-94-e1-83-9a-e1-83-90-e1-83-96-e1-83-94-e1-83-a6-e1-83-98-e1-83-a0-e1-83-94-e1-83-91-e1-83-a3-e1-83-9a-e1-83-98-e1-83-9b-e1-83-90-e1-83-92/

ლაშქარაშვილი, ე. (2020). მოტივაციის როლი ადამიანური რესურსების ეფექტიან მართვაში. ეკონომიკა და ფინანსები.

სურმალიანი, რ. (2021). კადრების დენადობის ზოგადი მიმოხილვა (იძულებითი და ნებაყოფლობითი წასვლა სამსახურიდან). ეკონომიკა და ფინანსები.

ქიქოძე, ნ. (2022). პერსონალის მოტივაცია, როგორც ბიზნესის წარმატების საფუძველი. ბიზნეს-ინჟინერინგი, 122-123.

ღამბაშიძე, თ. (2019). ორგანიზაციული კულტურის ფორმირებისა და უსაფრთხოების ტენდენციები. გლობალიზაციის გამოწვევები ეკონომიკასა და ბიზნესში (pp. 424-427). თბილისი: თბილისის სახელმწიფო უნივერსიტეტი.

ციმაკურიძე, ს., & ციმაკურიძე, ლ. (2020). არამატერიალური მოტივაციის თავსატეხი. ეკონომიკა და ფინანსები, 110-111.